Voilà 10 ans que je suis dans l'accompagnement dʼentreprise. Jʼai eu des milliers dʼheures de formations, des dizaines de formateurs, coaches, animateurs, et autant de méthodes différentes.

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Seul point commun “La communication”. Tout est toujours affaire de communication. Chaque problème, quel quʼil soit vient dʼun manque ou dʼune erreur de communication.

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A cela, il faut ajouter le nombre impressionnant de canaux de communications (téléphone, mail, sms, visio, messagerie instantanée, réseaux sociaux et jʼen passe). Tout cela vient complexifier la compréhension des messages.

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Nous cherchons toujours le bon canal pour la bonne communication …

Bien souvent je vois les entreprises mettre en place des formations suite à un problème de communication. Ces formations arrivent donc après coup, pour palier, pour rattraper un thème devenu « touchy ». Elles ont le mérite de remettre les acteurs dans une même pièce pour les aligner sur un même contenu. Et puis les travers reviennent.

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Saviez-vous que lʼon ne retient que 7 à 10 pourcents dʼune formation.

Alors comment faire pour ancrer les acquis dʼune formation ; pour rentabiliser cet investissement ?

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Et si on alignait les collaborateurs avant même dʼavoir la formation ?

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Et si lʼentreprise reprenait la main sur sa communication de manière « simple et efficace » en prenant en compte TOUS les acteurs.